Partnerska saradnja

Saradnja sa lokalnim samoupravama organizacije civilnog društva (OCD) ocenjuju veoma različito. Iskustva koja organizacije imaju sa lokalnim samoupravama kreću se od krajnje pozitivnih do veoma negativnih, od primera otvorene saradnje do primera nepoverenja i zaziranja od OCD-a, što se očituje klasičnim nipodaštavanjem. Odnosi lokalne samouprave prema OCD veoma često zavise od političke volje, političkih promena i opredeljenja pojedinaca na vlasti.

Hraniteljstvo od poverenja - deo V (poslednji)

Hranitelji koji se bave visokokvalitetnim hraniteljstvom imaju drugačiji cilj od ostalih. Postoji nešto više od običnog obavljanja posla što ih motiviše da daju sve od sebe i zbog toga publika koja dođe na njihovu predstavu reaguje burnim aplauzom. Oni se bave hraniteljstvom iz viših razloga nego što je novčana nadoknada ili dodeljeno im priznanje. Postoji jedna stvar koja ih odvaja od drugog dela drugih hranitelja, a to je snažna želja da obezbede izvanrednu uslugu detetu na hraniteljstvu.
Kao što možete pretpostaviti, proučavam hraniteljstvo (kao oblik socijalne usluge). Video sam dobro hraniteljstvo, loše i stvarno loše. Upoznao sam hranitelje kojima je stvarno stalo i koji zaista nastoje da poboljšaju kvalitet hraniteljstva. Upoznao sam i one druge hranitelje koje, osim novčane nadoknade, ništa drugo ne interesuje. Kada se nalazite sa druge strane, razlika je više nego očiledna.

Hraniteljstvo od poverenja - deo IV

Većina hranitelja nije spremna na uspeh kada se sve okolnosti sklope. Većina hranitelja nije sigurna kada ulazi u hraniteljstvo, ali ipak to čine, makar i pogrešno.
Iako možete nekoga ubediti, manipulisati njime ili na prevaru ubediti nekoga da koristi vaše usluge, na taj način ne možete steći poverenje ili ugraditi trajan uspeh.

Hraniteljstvo od poverenja - deo III

Ulazite u period kada ćete sigurno osetiti zebnju koja prethodi vašim ubrzanim promenama. I to je u redu. Možete iskoristiti tu energiju da započnete teži, posao implementacije koji nailazi. Vaš zadatak je da najpre razrešite pitanja u vezi sa „četri postulata“, bez obzira koliko ste stišnjeni sa vremenom. To se obično smatra „vremenom sagorevanja“, period adaptacije hranjenika na promenu uslova i sredine. To vreme može trajati i duže ali je bitno da to vreme mora biti u kontinuitetu, najčešće tri do šest meseci, kada je sve usredsređeno na inicijative koje će dovesti do odskočne daske u vašem radu.

Hraniteljstvo od poverenja - deo II

Uspeh koji postignete u direktnoj je vezi sa koracima koje ste osmislili. Da bi ostvarili trajan uspeh u hraniteljstvu prvo morate osmisliti uspešan plan. Morate ustanoviti koji su koraci neophodni da bi ste stekli i zadržali kredibilitet i poverenje. Bez plana i dalje ćete reagovati na događaje umesto da uzmete učešće, nastojaćete da pokupite zaradu na brzinu umesto da osigurate stalno poverenje. Nedostatak vizije budućnosti koju priželjkujete unosi neodlučnost, nestabilnost i nedoslednost u vašim odlukama.